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核心提示:營(yíng)銷(xiāo)管理是適應(yīng)市場(chǎng)需要和企業(yè)發(fā)展的需要而進(jìn)行的,但目前企業(yè)中普遍存在一些漏洞
營(yíng)銷(xiāo)管理是適應(yīng)市場(chǎng)需要和企業(yè)發(fā)展的需要而進(jìn)行的,但目前企業(yè)中普遍存在一些漏洞:
1、營(yíng)銷(xiāo)觀念陳舊、死板
很多公司都將營(yíng)銷(xiāo)看作是一種賺錢(qián)的方式,他們太看重銷(xiāo)售結(jié)果,忽略了售后服務(wù),忽略了產(chǎn)品的可信度,忽視了銷(xiāo)售的遠(yuǎn)景,這樣的話,業(yè)績(jī)就會(huì)停滯不前;
他們太看重銷(xiāo)售員的個(gè)人實(shí)力,認(rèn)為只有優(yōu)秀的銷(xiāo)售員,才能在市場(chǎng)管理中起到很大的作用,但他們沒(méi)有意識(shí)到,銷(xiāo)售是由一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)完成的;強(qiáng)調(diào)了營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系,忽略了銷(xiāo)售是以銷(xiāo)售部門(mén)為主導(dǎo)的,而不是以銷(xiāo)售為主導(dǎo),而其它部門(mén)則是以管理為中心。
許多企業(yè)都有這樣的誤解,而企業(yè)本身卻沒(méi)有意識(shí)到。企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理必須引起全公司的高度關(guān)注,而各部門(mén)的相互協(xié)作,才能使得的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)取得了圓滿(mǎn)的效果。
2、在企業(yè)中,營(yíng)銷(xiāo)與其它部門(mén)的配合不到位
營(yíng)銷(xiāo)必須對(duì)市場(chǎng)有深刻的了解,并根據(jù)客戶(hù)的反饋,制定出適合自己的產(chǎn)品,從而獲得最大的利潤(rùn)。
當(dāng)今社會(huì),經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,企業(yè)應(yīng)以市場(chǎng)動(dòng)態(tài)為首要目標(biāo),根據(jù)市場(chǎng)需要,建立與市場(chǎng)相適應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)方法與經(jīng)營(yíng)管理。
這個(gè)組織是由各個(gè)部門(mén)組成的,不可能獨(dú)立地進(jìn)行工作。然而,當(dāng)前很多公司都把營(yíng)銷(xiāo)看作是一個(gè)獨(dú)立的工程,只采取相應(yīng)的策略和計(jì)劃,結(jié)果往往達(dá)不到預(yù)期效果。