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核心提示：韓都衣舍成立于2006年，是中國最大的互聯(lián)網品牌生態(tài)運營集團之一。
2月14日消息，有韓都衣舍內部人士向記者透露，在剛過去的2016年，韓都衣舍納稅超過一億元。
據記者了解，韓都衣舍成立于2006年，是中國最大的互聯(lián)網品牌生態(tài)運營集團之一。
財務數據顯示，韓都2014年營收達8.3億元，凈利潤虧損3756萬元。到2015年，營收為12.6億元，凈利轉虧為盈，為3321萬元。其女裝雖依然占比最大，但男裝和童裝等份額逐漸增加。
2016年雙11，韓都衣舍電商集團整體銷售3.62億元，韓都衣舍天貓旗艦店與優(yōu)衣庫、ONLY同列前三，也是唯一進入前10的互聯(lián)網服飾品牌。
值得注意的是，從2012年，韓都衣舍開啟多品牌策略，2015年韓都衣舍開始互聯(lián)網品牌代運營業(yè)務，開啟“自有品牌”和“服務品牌”雙輪驅動，前端提升跟消費者溝通效率，后端加強資源整合能力。
2016年年底，在億邦動力網未來零售大會上，韓都衣舍創(chuàng)始人趙迎光提出了“二級生態(tài)運營商”概念，定位介于品牌和一級平臺淘寶天貓之間的二級平臺，韓都衣舍將全面輸出供應鏈、IT系統(tǒng)、倉儲物流、客服系統(tǒng)等能力。旗下韓都動力，就是一個服務商，給其他中小品牌和互聯(lián)網品牌提供服務。
趙迎光認為，隨著整體互聯(lián)網流量和大平臺流量增速遇到天花板的大背景下，互聯(lián)網品牌面對增長魔咒，有三個方向：第一，做一個品牌持續(xù)在產品、運營上投入，開始摸品牌的天花板;第二，線上線下結合，線上走不通了，或者線上遇到瓶頸了開始到線下;第三，以韓都衣舍為代表的“二級生態(tài)運營商”模式，品牌商+零售商的二級生態(tài)的模式。
從韓都衣舍的經驗來講，趙迎光認為作為一個純互聯(lián)網品牌，銷售額從0-1億的時候先確定自己品牌的定位，從做一個小店開始先活下來;從1億-10億的時候，同一品類的貨品可以適當的擴大一些范圍;到從10億-100億的時候，在擴品類或者擴品牌的時候讓后端整體基于一個品牌的運營能力不斷加強。
來源：億邦動力網
3月25日,由Style3D主辦,天貓趨勢中心協(xié)辦的“數字重塑時尚 趨勢引領未來”主題論壇在杭州火熱召開,森馬、INXX、ME&CITY、伊芙麗、韓都衣舍、DAZZLE、gxg.jeans、熱風、古今等200+天貓優(yōu)秀商家到場,天貓趨勢中心負責人亦聲、淘系高級技術專家干城、Style3D COO陳鑫平現(xiàn)場分享天貓數字化趨勢未來及電商全鏈路數字化應用。
在線上品牌紛紛搶占線下市場的大形勢下，同樣發(fā)跡于線上的女裝品牌韓都衣舍，卻公開表示不開實體店，甚至還因為彼此觀點的不同，與茵曼“互撕”了起來。他們的底氣在哪里?
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